Описание
До начала проекта в компании не было единой системы управленческой аналитики. Сбор, обработка и анализ данных о ключевых показателях и проектах выполнялись вручную на основе разрозненных источников, что снижало оперативность и точность управленческих решений. Подготовка аналитической отчетности занимала значительное время, а доступ к актуальной информации был ограничен.
Такой подход затруднял анализ данных в нужных разрезах и повышал риск ошибок. Чтобы получать оперативную и наглядную аналитику, руководство компании решило внедрить BI-систему. В качестве партнера по внедрению выбрали «Первый Бит» (офис «Спортивная»), обладающий опытом реализации PIX BI.
В ходе проекта спроектировали архитектуру системы и логику работы аналитических приложений, разработали модель данных и настроили автоматический обмен с 1С:ERP. Команда создала аналитические панели для ключевых блоков деятельности компании и реализовала мобильный доступ к отчетности. Также организовали обучение сотрудников и администраторов с демонстрацией сценариев работы и обеспечением последующего сопровождения.
Ключевые дашборды, разработанные в ходе проекта:
- Продажи. План-фактный анализ по объему продаж, показатели в BYN, EUR и валюте документа, данные по себестоимости, ценам и экспорту.
- Производство. Плановые и фактические объемы выпуска продукции.
- Запасы. Движение продукции в количественном и стоимостном выражении.
- Финансы. Баланс, дебиторская и кредиторская задолженность, ключевые финансовые показатели.
