Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Красноярск

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Заказчик

ООО «ВС СтройПроект», основанное в 2012 году, выполняет полный комплекс строительно-монтажных и земляных работ полного цикла. Компания специализируется на строительстве автомобильных дорог, мостов, тоннелей, благоустройстве территорий и прокладке инженерных коммуникаций. Также организация осуществляет работы по оснащению объектов системами обеспечения транспортной безопасности. Для успешной реализации проектов критически важны точный учёт материалов, управляемый парк спецтехники и прозрачное бюджетирование по каждому объекту.⁠


20

Количество автоматизированных рабочих мест

Описание

Ранее компания «ВС СтройПроект» работала в системе, которая не учитывала объекты строительства. Это затрудняло планирование, контроль расходов и координацию техники на площадках. Для повышения эффективности работы руководству компании было важно централизованно планировать бюджеты и расходы по каждому проекту с возможностью сравнивать разные финансовые сценарии. Дополнительно было принято решение повысить прозрачность управления спецтехникой через использование специальной программы — привязать машины к объектам, контролировать их графики, планировать ТО и ремонты, а также исключить неучтённый расход ГСМ. Также предполагалось автоматизировать складской учёт и движение материалов, организовав мобильную работу сотрудников на площадках без привязки к офисным компьютерам и наладить оперативную пообъектную отчётность, чтобы ускорить формирование актов КС-2 и КС-3.

Для реализации этих задач компания выбрала отраслевое решение «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО» на базе 1С и привлекла к внедрению экспертов «Первого Бита».

В систему вошли два ключевых модуля:

  • «Казначейство и Бюджетирование» — для планирования бюджетов проектов, оформления заявок и ведения нескольких сценариев планирования;
  • «Механизация и Автотранспорт» — специализированный модуль для управления автотранспортом и спецтехникой с учётом графиков, ремонтов, расхода ГСМ и интеграцией с системами спутникового мониторинга.

Дополнительно подключили мобильное приложение и расширенный складской функционал с поддержкой ТСД, штрихкодов и RFID.

Команда «Первого Бита» работала поэтапно, не прерывая деятельность на строительных площадках. Сначала проанализировали текущие процессы: учёт материалов, логистику техники, формы актов и типовые операции. На основе анализа выстроили новую архитектуру проектов в системе.

В модуле бюджетирования создали единую структуру объектов, настроили шаблоны расходов и разрешили сравнивать несколько финансовых сценариев до начала работ.

Парк техники привязали к конкретным объектам, внедрили электронные графики работы водителей, автоматизировали учёт поломок и планового ТО. Интеграция с GPS-системами позволила контролировать фактический расход топлива и маршруты в реальном времени.

Складские операции полностью перенесли в мобильный формат: приёмка, перемещение и списание материалов теперь фиксируются с помощью ТСД и штрихкодов прямо на объекте. Заявки поставщикам формируются автоматически на основе остатков и планов. Специалисты «Первого Бита» также настроили автоматическую генерацию актов КС-2/КС-3 и пообъектных отчётов, которые заменили ручные сводки в Excel.


Задачи

1

Централизовать планирование бюджетов и расходов по каждому проекту с возможностью моделировать и сравнивать несколько финансовых сценариев.

2

Перевести управление парком спецтехники в цифровой формат: привязать машины к объектам, контролировать графики работы, планировать ТО и ремонты, исключить неучтённый расход ГСМ.

3

Автоматизировать складской учёт и движение материалов, обеспечить мобильную работу сотрудников на площадках без привязки к офисным компьютерам.

4

Наладить оперативную пообъектную отчётность и ускорить формирование актов КС-2 и КС-3.

Результаты

  1. Внедрено централизованное бюджетирование с поддержкой сценарного планирования.
  2. Переведён в цифровой формат учёт и управление парком спецтехники, внедрён контроль расхода ГСМ.
  3. Автоматизирован складской учёт с мобильной работой на площадках (ТСД, штрихкоды, RFID).
  4. Настроена пообъектная отчётность и ускорено формирование актов КС-2 и КС-3.
  5. Достигнута экономия ресурсов и повышена прозрачность процессов.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подключите ЭПД до 1 сентября

Оставить заявку