Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Красноярск

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Внедрение программного робота PIX RPA для нижегородской сети фитнес-клубов World Class и ФизКульт

Заказчик

Бренд World Class работает на российском рынке с 1990 года и считается основателем института персональных тренеров в России. Ежегодную сертификацию в компании проходят все инструкторы сети, а в тренерскую команду входят олимпийские чемпионы, чемпионы мира и Европы, мастера спорта международного класса. «Нижегородская Фитнес Группа» с 2004 года развивает сеть клубов World Class и ФизКульт в Нижнем Новгороде. В состав бизнеса входят фитнес- и wellness-направления, бассейны, тренажерные залы, групповые программы, детские клубы, Beauty SPA, фитнес-бары и другие подразделения.


1

Количество автоматизированных рабочих мест

175

Количество сотрудников

Описание

В 2024-2025 годах ООО «НФГ» запустила проект по цифровизации финансового контура, включающий 2 этапа:

  • Перестроить систему управленческого учёта, чтобы обеспечить качество и скорость получения информации для принятия решений. Данный этап призван обеспечить корректную методику сбора данных, бюджетную модель, регламенты и единые формы отчётности.
  • Передать рутинные операции бухгалтерско‑финансовой службы цифровому ассистенту (роботу).

Руководство компании стремилось повысить эффективность финансовой службы без увеличения штата. Поэтому в рамках проекта по цифровизации определи пул трудоемких рутинных операций, которые можно было бы передать роботу. В группу компаний входит несколько юридических лиц, каждое ведёт взаиморасчёты с большим количеством контрагентов. Например, у юрлица ООО «НФГ» порядка 2 000 контрагентов.

Раз в месяц, раз в квартал и по итогам года ответственный сотрудник: формировал акты сверки по каждому контрагенту → выгружал акты из 1С → подписывал с помощью ЭЦП и отправлял контрагентам.

В среднем на формирование и отправку одного акта сверки вручную уходило 5-7 минут. При сотнях и тысячах контрагентов это занимало значительную долю рабочего времени квалифицированного сотрудника. Процесс монотонный и подвержен человеческим ошибкам. Именно его решили передать цифровому ассистенту.

Проект уникален комплексным подходом к цифровизации финансового контура сети фитнес-клубов. Компания разработала ИТ-стратегию развития, где в рамках единой «дорожной карты» модернизировала уже работающий продукт, т.к. он перестал удовлетворять новым требованиям и уже не обеспечивал качество и скорость управления денежными ресурсами. После чего перешли на уровень выше – к роботизации.

Особенности внедрения технологий RPA на проекте

Управленческий учёт опирается на данные бухгалтерии. Акты сверки – один из ключевых инструментов проверки корректности взаиморасчётов. Робот обеспечил операционную чистоту и полноту первичных подтверждений, сделал этот контроль массовым, регулярным и менее зависимым от людей → данные для управленческой отчётности стали более надёжными.

Основные функции робота:

  1. Определяет перечень контрагентов для сверки

Робот анализирует обороты с контрагентами за период с начала текущего года по конец предыдущего месяца. Для проверки взаиморасчётов робот формирует в 1С отчёты «Оборотно-сальдовая ведомость по счёту» по счетам 60 и 62, используя предопределённые настройки (например, Счёт – 60, Организация – НФГ ООО). Отчёты формируются на дату запуска робота и сохраняются в формате .xlsx. На основе сохранённых файлов робот строит структуру «организация – список контрагентов», по которой дальше формируются акты сверки.

  1. Автоматически формирует акты сверки в 1С

Для каждого юрлица и каждого найденного контрагента с движением:

  • робот переходит в список «Акты сверки взаиморасчётов» и создаёт новый акт сверки;
  • выбирает организацию и контрагента из сформированной структуры;
  • заполняет период сверки;
  • устанавливает параметр «Разбить по договорам»;
  • выбирает счета учёта расчётов: 60, 62, 66, 67, 76.07.2, 58, 76.05;
  • последовательно нажимает «Заполнить», «Только по нашей организации», «Провести».
  1. Проверяет доступность ЭЦП и инфраструктуры

Робот работает на выделенном компьютере. Перед отправкой документов он проверяет, подключена ли флешка с нужным ключом ЭЦП для конкретного юрлица. Если подходящий ключ ЭЦП не найден, документы по этому юрлицу не отправляются, робот фиксирует это в отчёте.

  1. Отправляет акты сверки контрагентам

Робот пытается отправить сформированный акт сверки через систему ЭДО.

При успешной отправке робот переходит к следующему контрагенту. Если возникает ошибка подключения к серверам ЭДО, робот отправляет уведомление об ошибке. Если какой-либо контрагент не подключен к ЭДО и не может получить акт сверки этим способом, робот зафиксирует это в отчёте о работе и не теряя времени перейдет к работе с другим контрагентом.

  1. Отчётность по работе робота

По завершении обработки всех организаций и контрагентов робот формирует детальный отчёт о проделанной работе, включающий перечень организаций и контрагентов, которые обработал, номера созданных актов сверки, результат отправки по каждому акту (успешно/ошибка).

Задачи

1

Снизить трудозатраты сотрудников финансовой службы на рутинные операции и освободить время для аналитики и решения нестандартных задач.

2

Ускорить массовое формирование и отправку актов сверки по всем компаниям группы.

3

Внедрить робота на платформе PIX RPA, интегрированного с 1С и системой электронного документооборота (ЭДО) с использованием ЭЦП.

Результаты

1.    Снижение трудозатрат и ускорение процесса.
Автоматизировали массовое формирование и отправку актов сверки по большому массиву контрагентов.
По оценке участников проекта, на 80-90% сократилось время, которое сотрудники тратили на рутинные операции по этому процессу (до внедрения робота: 5-7 минут на один акт, после внедрения 2,5-3 минуты, в которые входит и формирование документа, и отправка по ЭДО).

2.    Перераспределение задач сотрудников.
Повысили управляемость и прозрачность блока сверок за счёт отчётности робота и обработки исключительных случаев. Освободившееся время бухгалтера теперь направлено на работу со «сложными» ситуациями по взаиморасчётам, анализ расхождений и другие задачи, требующие участия квалифицированного сотрудника.

3.    Качество и управляемость процесса.
Акты сверки формируются и отправляются системно по всей группе юрлиц, по всем контрагентам с движениями. Ошибки и нестандартные ситуации не блокируют работу по всем контрагентам, фиксируются в отчёте с описанием причин и становятся прозрачными для ответственных лиц.
Робот работает в режиме 24/7, поэтому процесс стал воспроизводимым и независимым от человеческого фактора (отпуска, болезни, сезонные загрузки).

4.    Технологическая база для дальнейшего развития роботизации финансово‑бухгалтерских процессов.
В рамках проекта разработали алгоритм работы робота и описали «конвейер» обработки контрагентов, что позволяет использовать наработки для других RPA‑сценариев, а также масштабировать роботизацию на другие процессы (обсуждается вариант передачи роботу разнесения банковских выписок).

Внедрение робота – это неотъемлемая часть проекта по цифровизации финансового контура. Управленческий учёт задал требования к данным и процессам, а роботизированные сценарии обеспечивают их устойчивое и масштабируемое исполнение.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подключите ЭПД до 1 сентября

Оставить заявку